酒店设计管理顾问

酒店的设计涉及的专业大约有数十种，各专业环环相扣、互相支持、互相制约。由于参与设计方众多，容易出现各方设计标准不同，设计进度不同、某方设计遗漏、相关联方设计矛盾等问题，任何环节出了问题需要修改，相关的很多专业都会受到牵连与影响，甚至颠覆重来，严重延误工期。因此，强大的管理能力、协调能力和专业技术判断能力都非常重要。智璞酒店顾问具有丰富酒店开发经验的项目管理顾问能填补上业主方在这方面的短板。

该流程包括：

• 明确各设计单位的设计范围，避免设计遗漏
• 指导制定设计计划，明确设计流程的衔接必要完成因素和里程碑节点
• 组织重要设计汇报讨论会，如建筑、机电、园林、室内等阶段
• 组织多专业的设计协调会
• 定期审核设计计划执行情况，对节点应完成工作进行督查和提醒
• 对影响设计推进的疑难问题提出解决方案
• 审核设计质量

“好的设计师+熟悉酒店经营规律和标准的顾问+协调能力强的设计管理”团队一起工作，才能保证设计出优秀的作品，按时按量保质地完成设计工作，为建设开发和运营开业提供良好的条件，是智璞酒店顾问进行设计管理的目标 。