经营业绩评估顾问

酒店开业后，业主最关心的是酒店经营是否正常，项目是否达到了当初投资决策时的营收预测和收益预测，运营管理方是否完美的履行了自己经营管理的职责。但由于业主缺乏足够的市场数据和财务预测方法，往往无法对运营管理方的经营绩效进行有效的评判。

智璞酒店顾问凭借在酒店运营方面积累的丰富经验及强大的酒店营运数据库，通过市场调查和酒店本体SWOT分析，帮助业主掌握项目酒店所在市场的平均经营水平，并了解项目酒店在市场中的竞争力和缺陷，科学地建立酒店经营和收益目标，建立有效而又可行的绩效考核制度，对酒店运营管理方进行考评、监督、预警和奖惩，从而提升酒店经营业绩和收益，减少业主和运营方之间的矛盾和纠纷。

智璞酒店顾问也会根据项目的实际情况，针对酒店运营管理中出现缺陷提出整改建议，通过帮助运营管理方进行收益管理等办法，实实在在地帮助项目酒店获得更好的经营收益。

酒店经营业绩评估顾问服务的目标：

• 协助业主进行合理的评判
• 帮助业主进行有效监管
• 减少双方摩擦和纠纷
• 提升经营收入和有效收益
• 降低财务和经营风险